Sviluppate le Vostre Abilità Manageriali

Metodologia Kepner-Tregoe per imparare un approccio sistematico nel gestire e risolvere le problematiche in azienda.

Alternando spiegazioni a simulazioni e lavori di gruppo si acquisiscono degli strumenti pratici per gestire in modo più rapido ed efficace il problema, organizzando informazioni, conoscenze ed esperienze senza spreco di risorse e tempo.

Si apprende inoltre un metodo per prendere delle decisioni ponderate, rendendo il proprio pensiero visibile e condivisibile a tutto il team, in modo che la problematica analizzata non si ripresenti più.

Lo scopo di questo corso intensivo di due giorni è di dare ai partecipanti una panoramica delle principali tematiche inerenti l’Information Technology analizzando come il mondo dell’IT influenzi i processi e le pratiche del business.

Attraverso questo corso pratico, con esercizi e simulazioni, i partecipanti impareranno delle strategie di comunicazione verbale e non verbale per preparare presentazioni efficaci che influiscono sul successo personale e della propria organizzazione.

Training di due giorni in cui i partecipanti avranno modo di analizzare attivamente le tecniche di negoziazione e di dispute-resolution più efficaci a seconda delle situazioni.

Particolare enfasi verrà posta sulle strategie di negoziazione che permettono di creare valore aggiunto e stabilire una relazione professionale di lungo termine.

Verranno inoltre analizzate le differenze culturali da considerare nel caso di negoziazioni internazionali.

La capacità del manager e dell’organizzazione in generale di adattarsi al cambiamento è necessaria per mantenere ed accrescere la competitività.

Ci proponiamo di dare al manager specifiche abilità di gestione del cambiamento sia relativo alla propria professionalità sia a livello organizzativo.

Non trasformiamo i partecipanti in coach, ma diamo loro la possibilità di apprendere alcune importanti tecniche di comunicazione utilizzate nel coaching, per aiutarli a gestire in maniera più efficace i propri collaboratori e quindi anche a guidare in modo appropriato il cambiamento in azienda.

Spesso una buona azione comunicativa può prevenire situazioni di stress o di resistenza al cambiamento.

Il focus di questo corso è sul dare e ricevere feedback in maniera efficace, sia in contesti formali che informali.

Il nostro coaching, grazie agli strumenti di bio-feedback utilizzati durante il LIFE, e ai vari assessments o strumenti di valutazione, è data-driven: significa che partiamo da dati fisiologici reali per identificare i punti di forza e le aree di miglioramento.

Con il coaching offriamo alla persona quegli strumenti che le permettono di elaborare e identificare i propri obiettivi, superare le proprie barriere e rafforzare la propria efficacia e la propria prestazione.